12月14日(ri)，國家電投召(zhao)開2025年12月份生(shēng)産經營工作(zuo)例會，集🥰團公(gōng)司黨🌈組副書(shū)記、總經理江(jiāng)毅主持會議(yì)，紀檢監察組(zu)組長、黨組♌成(chéng)員陳維義，黨(dang)組成員、總會(hui)計師陳西出(chu)席會議。

在簡(jian)要回顧集團(tuán)公司2020年1-10月份(fèn)生産經營情(qíng)況後，江毅指(zhǐ)出，10月份，集團(tuan)公司聚焦全(quan)年生産經營(ying)、改革發展重(zhòng)點工作落實(shi)落地，着力打(da)好“三副牌”，推(tuī)動創新發展(zhan)進🤩入新階🥵段(duàn)，主要生産經(jīng)營指标完成(chéng)情況總體上(shang)保持良好态(tài)勢，積極推動(dòng)“三個一批🌈”項(xiàng)目，保電☀️價項(xiang)目等各項工(gong)作平穩🌐有序(xù)推進。

圍繞集(jí)團公司2025年12月(yuè)份和下一階(jiē)段重點工作(zuo)，江毅強調，沖(chòng)✌️刺全年目标(biao)任務已經進(jin)入關鍵時期(qi)，要開足馬力(li)，真抓實幹，下(xia)力氣推動各(gè)項工作落實(shí)落地，确保全(quán)面完成🌍全年(nian)各項目标任(rèn)務。一要認真(zhēn)學習貫徹黨(dang)的十九屆五(wǔ)👄中全會精神(shén)，高質量編制(zhì)集團公司“十(shí)四五”規劃。按(àn)照集團公司(sī)黨組就學習(xi)、貫徹落實五(wu)中全會精神(shén)作出的部署(shu)，結合“雙循環(huán)”新發展格局(ju)、國🌈企改革三(sān)年行㊙️動方案(an)和2060年“碳中和(hé)”目标，科學謀(mou)劃“十四五”時(shi)期集團公司(sī)發展♌改革創(chuàng)新各項工作(zuò)。二🏒要全力沖(chòng)刺攻堅，确⛹🏻‍♀️保(bǎo)全面完成全(quan)年各項任務(wu)目标。重點📐聚(ju)焦國⁉️有資本(ben)保值增值、“兩(liǎng)金”等🏃重點任(rèn)務，抓好經營(yíng)收尾，全力以(yi)赴推動“八個(ge)專項方案”和(he)“五大攻堅方(fang)案”落😘實落地(dì)；針對電量增(zēng)幅、售電單價(jià)持🔅續下滑不(bu)利局面，高度(du)重視抓好電(dian)力闆塊搶量(liàng)争價，進一步(bu)運用好SDSJ、“保二(èr)争⛱️一”管理舉(ju)措，抓好降本(ben)增效。三要總(zǒng)🎯結全年工作(zuò)，思考和籌劃(hua)好明✉️年工💘作(zuò)。在十三五的(de)收官之年，要(yào)充分總結好(hao)集團公司迎(yíng)難而上，聚焦(jiao)“2035*戰略”落地，打(dǎ)好“三副牌”等(děng)有效機制的(de)工作經驗；同(tong)時，結合改革(gé)發展🧑🏽‍🤝‍🧑🏻新形勢(shi)，提前思考和(hé)謀劃明年工(gōng)作，補短闆、強(qiáng)優勢，編制好(hǎo)集團公司2021年(nian)JYKJ方案，為集團(tuan)公司實現“十(shí)四五”良好開(kai)局奠定紮實(shí)基礎。四要堅(jian)持底線思維(wei)，統籌抓好改(gǎi)革發展過程(chéng)中的風險防(fáng)控工作。進一(yi)步築牢安全(quán)基石，将安全(quán)生産和疫情(qíng)防控工作始(shǐ)終擺在首位(wèi)，壓實責任，嚴(yan)防死守；同時(shí)，履行好央企(qǐ)社會責任，加(jia)強供暖季燃(rán)料🔴保供和設(shè)備管理，完善(shan)應急預案和(hé)各項保障措(cuo)施，确保安全(quán)🥰穩定供熱。

會(hui)議聽取了綜(zong)合部、安環部(bu)、計财部等部(bù)門重點工作(zuo)進🍓展情況及(jí)11月份重點工(gōng)作安排彙報(bao)。

國家電投總(zong)助，總師、總監(jian)，各産業發展(zhǎn)及創新協調(diao)委員❌會☎️主要(yao)❗負責同志、紀(ji)檢監察組負(fù)責同志，總部(bù)各部門，營🔞銷(xiao)中心、産🚶業中(zhōng)🌂心、燃管中心(xin)、資管中心、新(xin)聞中心有關(guan)負責同志參(can)加會議。

攝影(ying)：王澤浩

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